ОПТИМІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ У МЕЖАХ СТРАТЕГІЧНИХ БІЗНЕС-ОДИНИЦЬ ГІРНИЧОРУДНИХ ПІДПРИЄМСТВ З УРАХУВАННЯМ РИЗИКУ

Анотація

Вступ. В умовах практичної реалізації бізнес-стратегій розвитку гірничорудного підприємства, коли для випуску товарної залізорудної продукції необхідно одночасно використовувати певні сукупності різновидів залізорудної сировини, які обов’язково впливають на інтенсивність окремих моносировинних потоків і структуру виробничо-економічних процесів підприємства в цілому, задачі математичного моделювання, де треба відшукати максимум (мінімум) певного економічного показника (зокрема, ефективності) за обраним інтегрованим критерієм мають важливе значення.

Мета. Мета статті полягає в удосконаленні теоретико-методичних та практичних засад щодо оптимізації управлінських рішень у межах стратегічних бізнес-одиниць гірничорудних підприємств з урахуванням ризику.

Методологія. Теоретико-методологічною основою дослідження є теорія ймовірностей, теорія економіко-математичного моделювання і математичного програмування, методологічні засади та інструментарій кількісної оцінки ризику та теоретико-ігровий підхід до моделювання ризику.

Результати. У статті представлено теоретико-методичний інструментарій розв’язання задачі математичного програмування, що тісно пов’язана з питаннями оптимізації бізнес-процесів проблематичного характеру гірничорудного підприємства, як з урахуванням динаміки розвитку гірничих робіт, так і результативних фінансово-економічних показників перероблення сировинних залізорудних потоків на товарну залізорудну продукцію.

Зроблено акцент на тому, що при вирішені задачі оптимізації бізнес-процесів, з одного боку, бажано було б максимізувати сподіваний валовий обсяг товарної залізорудної продукції, дисконтований очікуваний дохід, мінімізувати очікувану собівартість продукції, з іншого – бажано мати мінімальний ризик, пов’язаний з відхиленнями від запланованих результатів, тощо. Встановлено, що у такому разі необхідно використовувати багатоцільовий багатокритеріальний підхід обґрунтування рішень за умов невизначеності й конфліктності. Такий підхід передбачає використання економіко-математичної моделі прийняття рішень за умов невизначеності якою є статична модель прийняття рішень, породжена теоретико-ігровою концепцією. Тобто пропонується розв’язання задачі конфліктної теоретико-ігрової ситуації оптимізації управлінських рішень у межах стратегічних бізнес-одиниць гірничорудних підприємств з урахуванням ризику.

На основі теоретико-методологічних принципів формування багатоцільової багатокритеріальної ситуації економічного обґрунтування прийняття управлінських рішень з урахуванням стохастичності параметрів виробничо-економічних процесів гірничорудного підприємства запропонована оптимізаційна модель задачі оцінювання бізнес-стратегій (основних напрямів господарювання) щодо його сталого розвитку, де рішенням цієї задачі є вектор оцінок ефективності змішаної загальної стратегії підприємства.

Перспективи. У подальших дослідженнях доцільно зосередитися на вдосконаленні економіко-математичного моделювання з використанням адаптивних інтелектуальних систем для прийняття управлінських рішень у гірничорудній галузі. Особливу увагу слід приділити розробці моделей ризик-менеджменту для прогнозування економічної ефективності інвестиційно-інноваційних проєктів у контексті сталого розвитку підприємств. Важливим напрямом є інтеграція сучасних цифрових технологій у процес управління стратегічними бізнес-одиницями, що забезпечить підвищення гнучкості, адаптивності та точності прийняття рішень.