ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В ТУРОПЕРАТОРІВ

Анотація

Вступ. Стаття присвячена одній з актуальних проблем організації управлінського обліку туроператорів. Зокрема розкривається сутність таких понять як туристичний продукт, туристичний пакет та туристичний тур як об’єктів управлінського обліку. Авторами обґрунтовано засади виокремлення центрів відповідальності та центрів витрат підприємств туристичної галузі. Методи. У процесі дослідження використано такі наукові методи: індукції, дедукції, наукової абстракції та історико-порівняльний – для розкриття сутності та виокремлення центрів відповідальності; діалектичного пізнання і теоретичного узагальнення – для вдосконалення класифікації центрів відповідальності та витрат у туроператорів; аналогії та абстрагування – для розробки методичних аспектів управлінського обліку витрат у туроператорів; формалізації – для визначення складу витрат у туроператорів за центрами відповідальності та надання теоретичних і практичних висновків й узагальнень. Результати. В статті основна увага зосереджується на характеристиці складових туристичного продукту, а саме комплексі туристичних послуг, які розподіляються на три групи: основні туристичні послуги, додаткові туристичні послуги, матеріальні туристичні послуги. Авторами визначено також складові туристичного пакету та наведено класифікацію туристичних турів, які визначають підходи до формування центрів витрат туроператорів України. Перспективи. Подальші дослідження будуть спрямовані на розробку системи бюджетування витрат туроператорів за центрами відповідальності з метою їх планування, контролю та оптимізації.