ІННОВАЦІЙНІ ІНСТРУМЕНТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ У КОНТЕКСТІ ЗАРУБІЖНИХ МОДЕЛЕЙ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ
Анотація
Вступ. Особливості аграрного виробництва, зокрема вплив природно-кліматичних факторів, сезонність і територіальна розосередженість, ускладнюють процес прийняття управлінських рішень. За таких умов ключового значення набуває управління персоналом як фактор забезпечення ефективності та адаптивності підприємств. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю систематизації інноваційних інструментів управління персоналом, їх узгодження з міжнародними моделями HR-менеджменту та визначення підходів до інтеграції у практику сільськогосподарських підприємств України. Метою статті є дослідження та систематизація інноваційних інструментів управління персоналом, визначення особливостей їх використання в межах міжнародних моделей HR-менеджменту та обґрунтування підходів до їх інтеграції у діяльність сільськогосподарських підприємств України в контексті формування інноваційно орієнтованої моделі управління персоналом.
Методи. У дослідженні застосовано системний підхід до аналізу процесів управління персоналом. Використано абстрактно-логічний метод для узагальнення теоретичних підходів, метод систематизації - для класифікації інноваційних HR-інструментів та порівняльний аналіз - для дослідження їх використання в межах міжнародних моделей HR-менеджменту. Логіко-структурний метод застосовано для обґрунтування взаємозв’язку між інструментами управління персоналом і моделями HR-менеджменту та формування підходів до їх інтеграції у діяльність сільськогосподарських підприємств України.
Результати. У процесі дослідження здійснено систематизацію інноваційних інструментів управління персоналом у межах американської, японської та європейської моделей HR-менеджменту. Узагальнення інструментів проведено за цифровими, організаційними, мотиваційними, освітніми та соціальними складовими управління персоналом. Визначено пріоритетні інструменти міжнародних моделей HR-менеджменту, адаптація яких є найбільш доцільною для практики управління персоналом у сільськогосподарських підприємствах України.
Перспективи. Перспективи подальших досліджень пов’язані з обґрунтуванням підходів до формування інноваційно орієнтованої моделі управління персоналом у сільськогосподарських підприємствах України та оцінюванням ефективності інтеграції сучасних HR-інструментів у практику діяльності аграрних підприємств.
Ключові слова
Повний текст:
>PDF
Посилання
Armstrong M. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. 15th ed. London : Kogan Page, 2020. 824 p.
Ulrich D., Younger J., Brockbank W., Ulrich M. HR Competencies : Mastery at the Intersection of People and Business. Alexandria : Society for Human Resource Management, 2012. 336 p.
Колот А. М., Цимбалюк С. О. Мотиваційний менеджмент : підручник. Київ : КНЕУ, 2014. 479 с.
Vedernikov M., Koshonko H., Volianska-Savchuk L., Zelena M., Bazaliyska N., Chernushkina O. Assessment of Information and Communication Support of Production Systems in the Conditions of Digital Transformation of the National Economy. IEEE International Conference on Problems of Infocommunications Science and Technology (PIC S&T 2020). 2021. P. 77–82. DOI: 10.1109/PICST51311.2020.9468099.
Волянська-Савчук Л. В., Кошонько О. В., Горбатюк О. В., Глушко Т. В. Розвиток трендів використання digital-технологій в управлінні персоналом. Збірник наукових праць ЧДТУ. 2023. Т. 24. № 1. С. 112–120. DOI: 10.24025/2306-4420.68.2023.284582.
Drucker P. Management Challenges for the 21st Century. New York : HarperBusiness, 1999. 224 p.
Peters T., Waterman R. In Search of Excellence: Lessons from America’s Best-Run Companies. New York : Harper & Row, 1982. 360 p.
Buckett M. An Introduction to Farm Organisation and Management. Oxford : Pergamon Press, 1981. 313 p.
Dessler G. Human Resource Management. 16th ed. New York : Pearson, 2020. 720 p.
Iacocca L. Iacocca : An Autobiography. New York : Bantam Books, 1984. 288 p.
Ouchi W. Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. New York : Addison-Wesley, 1981. 283 p.
Ishikawa K. What Is Total Quality Control? The Japanese Way. Englewood Cliffs : Prentice Hall, 1985. 215 p.
Morita A. Made in Japan: Akio Morita and Sony. New York : Penguin Books, 1986. 304 p.
Nonaka I., Takeuchi H. The Knowledge-Creating Company. New York : Oxford University Press, 1995. 304 p.
Matsushita K. Not for Bread Alone. New York : Kodansha International, 1984. 232 p.
Storey J. Human Resource Management: A Critical Text. London : Thomson Learning, 2007. 512 p.
Guest D. Human Resource Management and Industrial Relations. Journal of Management Studies. 1987. Vol. 24. No. 5. P. 503–521.
Purcell J. People Management and Performance. London : Routledge, 2003. 320 p.
Boxall P., Purcell J. Strategy and Human Resource Management. 4th ed. London : Palgrave Macmillan, 2016. 348 p.
European Commission. A Long-Term Vision for the EU’s Rural Areas: Towards Stronger, Connected, Resilient and Prosperous Rural Areas by 2040. Brussels : European Commission, 2021. 29 p.
DOI: https://doi.org/10.35774/ibo2026.01.201
Посилання
- Поки немає зовнішніх посилань.
